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    AG·尊龙凯时 - 人生就是搏!集团会员企划部副部长公开选聘通知

    发布时间:2022-09-14

    根据工作需要,为增强集团在营销活动策划和营销统筹方面的专业力量,同时结合市委巡察商贸集团整改工作任务相关要求,强化集团总部干部队伍建设,拟于近期通过公开选聘方式,对集团会员企划部副部长实施选聘,具体安排如下:

    一、选聘原则

    1.公开公正,竞争择优

      坚持职业化、专业化和市场化的方向,建立“能上能下”“能进能出”“能增能减”的干部管理机制,按照竞争、择优的要求,公开选聘经理层成员。

    2.坚持标准,宁缺毋滥

    坚持执行标准,优中选优,实事求是,宁缺毋滥,以匹配岗位胜任力为基础,从业绩、能力、理念、思路、态度、作风等方面综合评价干部综合素质,严把选聘测评质量关。

    3.内部竞聘与外部选聘相结合

    既面向集团公司内部遴选产生,又面向社会公开选聘,准确选拔和引进符合集团发展需要的人才。

    二、工作机构

    为加强本次选聘工作的组织领导和工作推进,集团成立选聘工作领导小组、选聘测评小组和选聘监督小组,并聘请第三方专业测评机构人员参加测评,对选聘工作进行全程指导。

    (一)选聘工作领导小组

    由总经理汪梅方任组长,张永生、万慧岚任副组长,党委工作部、人力资源部相关工作人员为组员,负责对选聘测评工作进行全程组织,研究选聘实施方案,组织选聘测评工作,研究和处理选聘过程中有关事项。选聘工作领导小组办公室设在党委工作部。

    (二)选聘测评小组

    由集团领导1名,相关部室或公司主要负责人2名,第三方专业测评机构2人,共5名评委组成。负责对选聘工作进行全程组织、指导和参与人员的考评。每名小组成员的打分权重相同。

    (三)选聘监督小组

    由集团纪检监察室人员组成。负责对选聘过程进行监督,重点对选聘中的面试、能力素质专业测试、考察过程和结果进行监督,将监督过程中发现的问题及时向集团党委汇报。

    三、岗位要求

    1.岗位职责:

    (1)参与策划公司级大型营销活动,落实实施方案、宣传及推广落地;

    (2)指导、协调各业态全年营销活动的开展、执行落实、复盘评估及检视提升;  

    (3)参与拟定公司系统内会员管理、会员营销方案,搭建和完善公司系统内统一的大会员体系;

    (4)参与谋划会员工作数字化转型,提升会员运营及营销质量;

    (5)对接外媒联系及异业合作,强化私域流量运营;

    (6)跟进活动开展情况,收集整理营销活动业绩分析报告。

    2.任职资格:

    (1)年龄45周岁以下,具有大专及以上学历。

    (2)内部竞聘人员,一般应当在集团总部高级主管(原部长助理)岗位或下属公司中层正职及以上岗位满3年,未满3年的应当在集团下属公司中层正职和副职岗位累计5年以上;外部应聘人员,应在相关领域有较强的专业能力,要有5年以上相关专业工作经验,并应有3年以上相关管理岗位经历。

    (3)具备较强的营销策划能力,能及时把握市场趋势,具备资源整合能力和业务推进能力。

    (4)有较强的文案功底,善于分析总结报告,思维敏捷、思路清晰,具备较强的数据分析、总结、归纳能力。

    (5)具有较强的谈判沟通、组织协调以及执行能力,改革创新、团队合作意识和工作责任感强,职业操守良好,工作抗压能力强。

    四、选聘程序及时间安排

    1.发布选聘信息

    在智联招聘等有关专业招聘网站,集团官网、办公OA发布招聘信息。

    2.资格审查

    报名时间为9月14日至9月25日。党委工作部和人力资源部在选聘工作领导小组领导下,对应聘者的学历、职称证书、能力证明资料、过往工作经历和业绩等情况进行核验,资格初审合格者进入履职业绩评价与专业测试环节。集团官网公告资格初审合格者名单。

    3.履职业绩评价与专业测试

    聘请第三方专业机构提供笔试命题,命题主要考察应聘人员的商业综合能力、管理技能。第三方机构根据履职业绩评价和专业测试结果打分排序,一般按不低于3:1的比例确定各岗位候选人进入面试环节。如符合条件的候选人比例达不到3:1,由集团党委研究确定进入面试的候选人名单。

    4.面试

    由第三方机构选派一名资深面试官担任主持。测评指标主要包括战略思维、经营能力、决策能力、洞察力、开拓创新、团队领导等方面。基本流程:

    (1)竞聘演讲。通过PPT展示,由应聘者对过往工作成绩回顾,总结工作方法及经验,提出应聘成功上岗后的工作设想等。每名应聘人员演讲时间控制在20分钟以内。

    (2)测评小组进行综合能力提问,提问时间控制在20分钟以内。

    (3)评委打分。每位评委针对应聘者的综合能力进行打分,分值满分100分,每名小组成员的打分权重相同。

    5.组织考察和提出人选

    (1)确定考察人选。选聘工作小组根据应聘者累计得分情况,集体研究后报集团党委确定考察对象。

    (2)实施考察。按照组织程序对考察对象开展考察或背景调查。

    (3)提交考察报告。集团党委工作部综合考察情况,向集团党委提交各岗位考察对象的考察报告并提出聘用建议。

    6.党委讨论决定

    集团党委召开会议,集体研究决定拟聘人选,经研究认为确无合适人选的,该选聘岗位可以空缺。

    7.任前公示

    集团党委工作部按照干部管理程序对拟聘人选进行任前公示,公示期不少于5个工作日。

    8.开展任前谈话和廉洁谈话

    考察公示后,拟聘用人员经任前公示未发现影响聘用问题的,集团党委委派专人与聘用人员开展任前谈话、廉洁谈话。

    9.办理任职手续

    任职谈话后,由集团党委发文聘用,办理任职手续。

    五、本公告未尽事宜由集团人力资源部负责解释,在选聘实施中进行沟通或信息公告。

    联系方式:027-82810509

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